Ein Perspektivenwechsel lässt uns den richtigen Weg finden!

 

Sie planen Massnahmen wie eine Weiterbildung, ein Projekt, eine Prozessoptimierung, eine Teamentwicklung, usw.?

Die wirkmethode fokussiert auf das angestrebte Ergebnis, blickt zurück auf die Ausgangslage und definiert die weiteren notwendigen Schritte.

Eine speziell entwickelte Fragetechnik lässt alle relevanten Personen mitwirken und bereits vorhandene Ressourcen werden aufgedeckt und genutzt. 

Einsatzgebiete der wirkmethode:


  • Vision, Mission und Werte
  • Führungsentwicklung
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Neue Funktion als Führungsperson
  • Teamentwicklung

Unsere Kompetenzen - zusätzlich zur wirkmethode:


  • Führungsschulung
  • Trainerausbildung
  • Konzeptentwicklung für Ausbildungen
  • Teamentwicklung
  • Standortbestimmung
  • Selbstmarketing

Unsere Methoden:


Schulungen, Workshops, Coachings

und natürlich die wirkmethode, für Lösungen die richtig wirken!

Bewerbungscoaching


Sie suchen eine neue Stelle? Ich coache Sie auch bei folgenden Themen:

  • Standortbestimmung
  • Suchstrategie
  • Lebenslauf und Selbstmarketing
  • Interviewtraining

Folgende Instrumente können auf Wunsch in den Entwicklungsprozess eingebunden werden:


Situational Leadership® Modell


Das praxisorientierte Konzept, die eingesetzten Instrumente und der erlebnisorientierte Lerntransfer stellen sicher, dass die Teilnehmenden nach dem Seminar in der Lage sind, Mitarbeitende adäquat und effizient zu führen. Führungskräfte lernen „loszulassen“, nicht mehr alles selber zu machen. Sie sind dadurch in der Lage, ihren Mitarbeitenden nicht nur mehr Aufgaben und Arbeiten, sondern auch Ziele und Verantwortung zu delegieren und Vertrauen zu schenken.


Individual Directions Inventory™ (IDI)


Die Bestandsaufnahme Ihrer individuellen Orientierung für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Motivation und Ihre Vorlieben zu erkunden.

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